Team-Supervision und Team-Coaching bieten einen strukturierten Rahmen, um genau diese Themen gemeinsam zu betrachten. Ziel ist es, den Arbeitsalltag zu reflektieren,
Erfahrungen auszutauschen und als Team neue Lösungswege zu entwickeln.
Die Arbeit kann unterschiedliche Schwerpunkte haben. Möglich ist zum Beispiel eine Fallsupervision, bei der konkrete
Situationen aus dem Arbeitsalltag besprochen werden – etwa schwierige Kundenkontakte, herausfordernde Gesprächssituationen oder komplexe Fälle. Gemeinsam analysieren wir,
was passiert ist, welche Dynamiken eine Rolle spielen und welche Handlungsoptionen es für ähnliche Situationen in Zukunft gibt.
Ein anderer Schwerpunkt kann die Teamentwicklung sein. Dabei geht es stärker um Zusammenarbeit, Rollen im Team,
Kommunikation oder gemeinsame Arbeitsweisen. Ziel ist es, gegenseitiges Verständnis zu stärken, Abläufe zu verbessern und als Team klarer und effizienter
zusammenzuarbeiten.
In vielen Fällen ist auch eine Mischung aus Fallsupervision und Team-Coaching sinnvoll: konkrete Praxisfälle werden
reflektiert und daraus entstehen Impulse für die Zusammenarbeit im Team.
Die Dauer eines Termins beträgt 90 Minuten. Termine können regelmäßig stattfinden oder als einzelne Einheiten gebucht
werden.
Team-Supervision ist sowohl vor Ort als auch online möglich.
Online-Formate sind besonders dann sinnvoll, wenn Teams räumlich verteilt arbeiten und alle Teilnehmenden über eine eigene Kamera, ein Mikrofon und eine stabile
Meeting-Software verfügen. Bei Bedarf kann auch technische Unterstützung bei der Einrichtung des Online-Formats
angeboten werden.
Ziel ist immer, dass Teams ihre Erfahrungen gemeinsam auswerten, voneinander lernen und gestärkt in den Arbeitsalltag zurückgehen.
